老闆的財報實戰入門班｜會計師教你財務報表解讀、基礎財務與經營決策分析
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如何打理公司帳務，洞悉數字真相？解讀企業「財務報表」
財務報表源自於企業的營運過程，同時也是能夠真實反映一家公司的經營狀況，甚至為企業的重大決策提供實質依據。企業在生產經營所需的資金籌集與形成、成本預算、資源分配、收益與周轉等，皆需透過正確的數據進行分析，提出應對方案。因此，瞭解財務報表便能隨時掌握公司內部現金流的流動情況，釐清企業銷售模式的盈利指標。「財務報表」中包含資產負債表、利潤表、現金流量表、綜合損益表、權益變動表等重要資訊，並依照不同的標準進行分類，而產生不同的結果，例如對外與對內報表、主要財報與從屬財報、編製時間與寄送時間、編報單位、會計主題等因素。故財務報表對企業管理者來說是不可或缺的。
「財務分析」對企業影響有多大？適時掌握企業經營績效
就企業來說，企業經營的目的在於獲利，同時也是檢視企業績效的核心體現。一切的數據資料都可能關乎經營成敗，必須有效將各項數值做精準判斷，才不會誤判情勢，因小失大。企業經營者懂得閱讀財務報表才能避免財務風險，提高企業效益。而純粹看懂財報是無法完全解決實際經營缺陷的，需藉由財務分析，掌握經營的實際狀況。企業的財務分析包含資金結構、風險程度、營利能力、經營成果等元素，一旦確認了分析內容，執行者便能開始著手蒐集相關經濟資料，進行財務核算的彙整。「財務」專業並非財會人員的專利，經營不同產業的角度理解財務知識，將專案預算編製方針實際落實到管理層面，是作為經營決策者的最重要的目標。
企業經營者的財務布局與決策思路：「經營決策」分析要件
創業經營者若能將財報資訊與營運各項作為做串接，才能有效判斷企業經營的每一項決策與做法是否正確。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「老闆的財報實戰入門班｜會計師教你財務報表解讀、基礎財務與經營決策分析」，邀請現任會計師事務所主持會計師，同時也是暢銷書作者，更曾擔任經濟部中小企業處榮譽會計師親授課程，業師多年實務經驗歸納出四大主題，讓學員深入淺出瞭解老闆必備的財務基礎與經營決策四大核心技能：（1）企業帳務基礎須知：認識財務報表；（2）財務分析的方法：釐清七大分析要領；（3）經營決策分析：解析企業內部營運狀況；（4）實際案例探討：介紹三大企業財政特徵。透過這門課程，協助你瞭解財務報表的實戰技巧與Know-how。
課程的三大重點
創業初期，從無到有剖析「財務報表」基本架構
業師將從財務報表進入主題，介紹創業初期的老闆如何簡易進入企業帳務，做出正確選擇，其中包含四大表單–資產負債表、綜合損益表、現金流量表、權益變動表，瞭解企業內部的財政表現，以及表單資訊所傳遞的資訊。
釐清「財務分析」範疇，拆解企業財務七大分析重點
公司經營者須從財務七大分析方法，全面掌握內部營運元素。其中囊括–流動性分析、現金流量分析、償還能力分析、資產運用效率分析、投資報酬分析、獲利能力分析、杜邦方程式。瞭解企業的財務狀況是否影響到營運獲利與成長動能、價值估算。
擬定合理營運目標，組建完善「經營決策」體系
此課程帶領學員瞭解各項重大營運決策的關鍵指標與分析工具，提升對企業的、利潤管理、存貨管理、資本支出決策、資金管理，提高經營決策品質。同時以地雷企業、績優企業、成長型企業的財務特徵面向的實際案例，分享給學員。
課程大綱
企業帳務基礎須知：認識財務報表
- 簡述財務報表：為一套會計文件，反映公司內部過去一段時間的財政狀況，
- 資產負債表：企業於會計年度結束之時將所有資產與負債、股東權益清單等，列出公司某一特定時間的財務情況。
- 綜合損益表：傳達企業內部某一時段的財務績效，羅列期間的收益與費損等。
- 現金流量表：包含營業活動、投資活動、籌資活動之現金流量，瞭解企業每個時段的現金流入與流出。
- 權益變動表：表示企業內部的股本、保留盈餘、資本公積與其他權益之變動情形。
- 財務報表四大表的關聯性：業師於課堂說明四種表單之間的關聯性，提升學員全面釐清報表整體架構。
財務分析的方法：釐清七大分析要領
- 流動性分析：瞭解企業營運資金之需求、企業償還債務應付與損失能力，以及評估持續經營的有效性。
- 現金流量分析：企業營業實際流入的現金，衡量業務營運產生的金流是否正常。
- 償債能力分析：企業償還債務之能力，通常分為短期和長期償還能力，作為評估企業流動資產對流動負債的保證程度。
- 資源運用效率分析：主要包含人力資運用效率分析、資本運用效率分析、資產運用效率分析。
- 投資報酬分析：投資報酬分析囊括財務槓桿計算、淨資產收益率、每股收益計算分析、市價比率分析。
- 獲利能力分析：獲利能力作為主要分析標的，為確保企業營運指標，從盈餘、毛利率、營業純益率、稅前稅後純益率、投資報酬率、總資產報酬率、股東權益報酬率分析等。
- 杜邦方程式：為企業分析財務狀況的方法，將股本回報率分成三部分，包含潤率、資產周轉率、權益乘數與財務槓桿。
經營決策分析：解析企業內部營運狀況
- 利潤管理：業師將於課堂解析企業內部如何做好利潤分析和成本管理。
- 存貨管理：存貨管理著重在確保生產與銷售的存量，並從制定存貨管理流程，掌控適當數量，降低成本，保持貨源順暢。
- 資本支出決策：固定資產又稱「收益性支出」，在會計帳會羅列是為固定資產的經費支出，如房屋、機器設備等，並按照拆舊方式計入每一年的費用。
- 資金管理：資金管理為企業籌集資金與使用資金而規劃的制度，目的在確保資金安全的情況下，如何滿足營運過程的資金需求與使用效益。
實際案例探討：介紹三大企業財政特徵
- 地雷企業的財務特徵
- 績優企業的財務特徵
- 成長型企業的財務特徵
課程學習前須知
- 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
授課業師
天地人文創
天地人學堂 為 天地人文創 旗下品牌，為跨界薈萃學習平台，致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值，提供各領域專業系列課程及工作坊，包含「商業經營」、「理財投資」、「數位行銷」、「程式應用」、「創作廚房」共五類，多方位提升職場工作者學習機會，增加不被取代的競爭力、生命感受力。快來看看有哪些精彩課程！（【聯絡我們】02-2396-0514 ｜ 【合作聯絡方式】service@tiandiren.tw ｜台北市中正區齊東街57號1樓｜）
課程資訊
名稱：天地人學堂：老闆的財報實戰入門班｜會計師教你財務報表解讀、基礎財務與經營決策分析（C1293）
時間：#01 2020/10/15（四）09：30~12：30，13：30~16：30，共6小時。
地點：天地人空間（台北市中正區齊東街74號1樓）
備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
課程售票
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一般推廣票：每人 4,200 元（原價6,000 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,300 元（原價 超優惠 5.5折）
※若須報名雙人以上優惠票，歡迎撥打電話聯繫：02-2396-0514。