天地人學堂:主管必學12種管理工具培訓課程

主管必學12種管理工具培訓課程

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當上主管後,才發現是新挑戰的開始

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的主管任務?如何給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理才能讓整個團隊或部門運作順暢?這些問題是否時常縈繞在您內心,時常困擾著您?

管理四大術:時間x目標x計畫x人

有什麼工具能讓自己在工作與管理上事半功倍?目標、員工怎麼管理?天地人主要針對職場上最易遇到的四大管理面向:時間管理、目標管理、計畫管理與員工管理,規劃與挑選出最具成效及職場必學的12種管理方法及工具。

事情永遠做不完:時間與目標管理比您想像中重要!

時間與目標管理,您將會學到:

 規劃時間的四象限原理

 分配時間的80/20法則

 ABC控制法

 確定目標之SMART原則

 目標系統法

Six free icon 6W3H分析法

舉例來說,透過四象限原理,您能將所有待辦事項分為:重要且緊急事項、重要不緊急、緊急但不重要、不緊急不重要等四類,而在這四象限中,先處理重要且緊急的項目,如此將讓工作效率將大大提升。另外,當工作量大時又該如何分配時間?可以善用80/20法則,這是指工作中有黃金的20%時間與精力,得以創造出80%的產值,因此可以在工作效率最高的時段,處理重要事項,再將其他時間用來處理難搞、費時項目或是一些不太重要的郵件等,讓工作快起來!

大腦快爆炸不知所措? KPI業績壓力x同仁偷懶!

接下來我們會教您:

 PDCA工作循環,以檢核計畫實施

 標準化管理,以落實日常運作

 有效計畫法

 情境領導模式,讓您將員工分類領導

 人類需求五層次,針對不同需求做激勵,提升其工作動力

五字訣四管理,管理關鍵員工創造績效
「主管必學12種管理工具」課程,藉由老師的教導與自我練習,學員可以依據各自狀況選擇適用的方法與工具,將讓您更能勝任管理職工作。

 

課程的三大重點

如何做好「時間」的管理

時間分配、規劃與使用的管理工具。

如何做好「目標」的管理

目標分析與確立,計畫擬定與執行。

如何做好「人」的管理

領導、激勵與關鍵員工管理。

課程大綱

 時間管理

  • 規劃時間:四象限原理
  • 分配時間:80/20法則
  • 使用時間:ABC控制法

 目標管理

  • 確定目標:SMART原則
  • 分解目標:目標系統法
  • 細化目標:6W3H分析法

 計畫管理

  • 實施計畫:PDCA工作循環
  • 落實日常運作:標準化管理
  • 組織管理計畫:有效計畫法

 員工管理

  • 員工分類領導:情境領導模式
  • 針對性激勵:人類需求五層次
  • 管理關鍵員工:五字訣四管理

 課程學習前須知

  • 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

 

授課業師

天地人文創

天地人學堂 為 天地人文創 旗下品牌,為跨界薈萃學習平台,致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值,提供各領域專業系列課程及工作坊,包含「商業經營」、「理財投資」、「數位行銷」、「程式應用」、「創作廚房」共五類,多方位提升職場工作者學習機會,增加不被取代的競爭力、生命感受力。快來看看有哪些精彩課程!(【聯絡我們】02-2396-0514 | 【合作聯絡方式】service@tiandiren.tw |台北市中正區齊東街57號1樓|)

課程資訊

名稱:天地人學堂:主管必學12種管理工具培訓課程(C1058)
時間:#17  2020/07/25 (六)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
地點:天地人空間(台北市中正區齊東街74號1樓)

課程售票

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一般推廣票:每人 4,200 元(原價6,000 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,300 元(原價 超優惠 5.5折)

※若須報名雙人以上優惠票,歡迎撥打電話聯繫:02-2396-0514。

天地人空間 / 台北市中正區齊東街74號

Event Tickets

Ticket Type Sale Period Price
早鳥優惠票TWD$3,850起

2020/07/08 00:00(+0800) ~ 2020/07/24 23:59(+0800) End of Sale
  • Free
雙人以上優惠價,每人TWD$3,300(官網購買)

2020/07/08 00:00(+0800) ~ 2020/07/25 06:30(+0800) End of Sale
  • Free
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