產品經理必修專案管理＆實務操作 系列課程
你知道一名優秀 產品經理 必備的關鍵能力嗎？
課程報名請前往：https://www.tiandiren.tw/course/c1003/
你知道一名優秀 產品經理 必備的關鍵能力嗎？
在每項成功產品的背後，最容易被忽略卻也最不可或缺的關鍵要素正是「產品經理」（Product Manager）！產品經理的工作範圍不僅要負責聯繫各單位、控管專案流程，同時更要懂得掌握消費者需求、釐清市場環境，從產品開發流程伊始即奠下成功產品的第一塊基石！產品經理在團隊中就是如此重要，所需要的工作能力其實非常接近企業總經理、執行長的範疇，故也有人稱 產品經理 就是團隊中的微型 CEO！
產品經理在規劃產品時應如何選擇目標顧客？
一個成功的產品，需要面對市場與消費者。如果開發後產品沒有人買單，這對於公司而言會是個高產本。 而要確保產品開發的成功，其中一個重要的關鍵是目標顧客的選擇？ 這包含了三大思考面向：
顧客想要完成的重要工作（JOBS-TO-BE-DONE）為何？
顧客所想要得到的利益（NEEDS/BENEFITS）為何？
顧客所遭受或遇到的痛苦或挫折（PAINS/PROBLEMS）為何？
產品經理等於是團隊中的「CEO」
由天地人文創旗下天地人學堂所開設的【產品經理必修專案管理＆實務操作】系列工作坊適合產品經理、專案經理、部門主管或有心成為產品經理之技術、行銷或業務人員，以及對產品開發流程、產品行銷有興趣者參與，本課程將帶領學員深入瞭解一個專案從產品開發過程起各階段的重點概念，包含 1.產品開發流程、2.挖掘客戶需求、3.釐清市場環境、4.發展商業模式。透過實務操作的體驗與剖析，幫助你帶領團隊，創造自我與產品的最大價值！
課程的三大重點
從無到有，透析產品經理的角色與產品開發流程
釐清產品經理與專案經理；學會產品開發流程與產品生命週期。
升級！學會產品經理的成功關鍵因素
透過實際案例，學會挖掘客戶需求。
進擊的產品經理！學會透析市場與競爭對手
課程大綱
學會產品經理的定位與產品開發流程
- 產品管理與專案管理的比較
- 產品經理與專案經理的角色差異
- 產品開發流程與產品生命週期
如何挖掘客戶需求
- 選擇目標客戶的考量
- 市場研究（定性vs定量）的重要性
- 客戶訪談及傾聽顧客聲音之應用
- 討論：案例選擇及小組討論
釐清市場環境
- 鎖定企業願景、使命與核心價值
- 制定新產品的市場策略
- 市場總體環境及產業分析
- 競爭對手與市場定位分析
- 演練：定位圖
發展商業模式
- 如何建構一個成功的商業模式
- 商業模式的九大關鍵要素
- 演練：商業模式草圖
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
適合對象
- 有心成為產品經理之技術、行銷或業務人員。 新進產品經理、專案經理。 對產品開發流程、產品行銷有興趣者。 建議是對產品經理職務有興趣或未來想轉職（目前是行銷業務或是研發…等職務）或產品經理新手PM，如果已經有三年以上的主管經驗的學員建議報名之後的進階課程（產品開發進階；敏捷式開發培訓）。
加入我們一起學習 產品經理必備技能！
授課業師
夏松明｜ Gary
稚軒（股）公司總經理／前宏碁BU Head
Gary曾任宏碁及第三波事業處主管（BU Head），領導多款知名新遊戲產品上市計畫，也曾參與中華電信MOD多媒體影音專案，與AT&T、Cisco、Oracle等國際大廠合作，有多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗並具備WBSA（高階策劃師）、PMP（國際專案管理師）、NPDP（新產品開發）等專業證照，參與專案橫跨IT資訊、製造、餐飲、零售、文創等產業，專業領域包含：新產品開發、產品創新、設計思考、電子商務、社群經營等。現為稚軒（股）公司總經理，及FB「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone」產品經理知識社群網站的站長。
課程資訊
名稱：天地人學堂：產品經理必修專案管理＆實務操作 系列課程（C1003）
時間：#17 2018/08/27、09/03、09/10、09/17 （一）19：30～21：30，8小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓)
課程售票
課程報名請前往：https://www.tiandiren.tw/course/c1003/
一般推廣票：每人 4,200 元（原價 6,000 元）
雙人以上團報票：每人 3,300 元（原價 超優惠 5.5折）