公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班
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為何公司無法實現目標？瞭解公司「年度預算編列」
你瞭解公司為何需要「年度預算」嗎？預算對於企業來說是極具重要的促進作用，當公司面臨各種風險越發難以控制時，非財務人員的你又該如何透過年度預算解決問題呢？「預算編列」在管理上是一項非常重要的工具，但在實務上卻沒有受到相對應的重視，甚至有在執行預算制度的公司，總認為預算僅是聊備一格，沒有太大的用處。究其原因，可能是企業編製預算技術不足，或是認為預便編列是屬於大企業才需要做的事，畢竟預算編製具備較高的技術性，且年度預算編列也會因為與實際的經濟環境不相符，導致執行成果無法對企業有所啟發，失去管理上的真正意涵，實在可惜。
打造組織與時俱進的第一步：企業營業預算編列準備
新的年度規劃攸關整間公司的資源是否可妥善運用，更代表企業需透過預算編列來判斷公司的未來走向與發展策略。企業的預算編列奠基在預測與決策上，協助企業從資金取得與投放、各項目的收支狀況、經營成果等配置做出具體規劃。企業年度預算會根據是上一年度預算的執行、內外部環境的改變、公司業務戰略等情況，提出下一年度的經營目標與策略。預算編列主要以銷售預算、生產預算、資金預算、費用預算為主要劃分，而編製方式又包含分級編制、上下結合、逐級匯總，作為企業決策者，如何藉由年度預算瞭解企業的預期營收、銷貨成本、營運收入、預期的其他成本等，達成跨部門溝通，貫徹組織最終目標。
如何確保公司預算控制得宜？審視「績效評估」與「成果考核」
透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形，進而改善預算配置的重要依據，有助於提升企業的執行效率。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班」，邀請到現任永續會計師事務所執業會計師親授課程，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧，全面剖析企業預算編列的四大核心技能：（1）「預算」為何重要？初探企業預算的執行意義與用途；（2）預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備；（3）預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業；（4）預算成果考核與業師實務經驗分享，透過這門課程，協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。
課程的三大重點
預算編列的準備工作為何？從參與人員與準備資料中解析
年度預算編列涉及到企業內部的行銷計畫、生產計畫、人力資源以及財務計畫，尤其各單位的人員配置與需準備的資料較繁複，究竟參與的人員要有哪些？又有那些事可以事先準備的？面對陣容龐大且立場不同的與會者們，若是沒有事前先將資料準備齊全，可能造成討論過程太過發散、效率不佳的狀況，為了確保每次討論都切中主題，有效取得共識，事前準備非常重要，本課程業師將協助學員剖析企業內部的參與人員分配與需要準備的基本資料，確保執行前端沒有疑慮。
打造適合公司的年度預算，掌握未來發展目標
每間公司的規模大小、產業類別都不相同，而因應這些差異所設計的預算編列內容也不一樣，業師將於課堂中帶領學員實際操作公司預算編列的執行技巧，其中囊括–製造業的預算編列、服務業的預算編列、中小企業的預算編列。年度預算攸關公司財務面向，牽動著企業未來長期的成長與否，以及各部門的執行擬定，透過財務預算擬定可以審視當前資源是否分配妥善、過程中員工是否能夠依循，以及最後年度營運狀況是否符合當初所預估，以利管理者檢討年度成效，讓來年運作上更加順利、掌握未來發展目標。
重新審視及調整，讓同仁找出編列表上的盲點
如何編列一份好的年度預算？而好的預算能帶來什麼影響？預算完成後的績效評估又該如何執行？預算的編列不是只有紙上談兵，而是要事前準備及預估、過程中盡力執行，並在執行後作為成果考核的依據，從每次的經驗中不斷修正、學習。本課堂中，業師將帶領學員從過去經驗中分析問題，從中發現盲點，並逐一解決問題。
課程大綱
「預算」為何重要？初探企業預算的執行意義與用途
預算是財務上的預先打算，妥善規劃營運目標讓各個單位事先將工作標準量化，使員工更有所依循，也讓管理者更瞭解公司營運狀況。
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何謂公司預算？編列預算的意義與用途
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預算可以幫公司做甚麼？串接各單位的執行任務
預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備
究竟有誰需要參與預算的編列？每個人所需要負責的內容為何？本堂課將帶學員解析事前準備的精華，讓負責人員在準備資料時事半功倍。
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企業內部需參與的人員劃分？
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需準備的基本資料有哪些？
預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業
不同公司類別所需要考量的重點、財務結構可能有所不同，本課程將以製造業、服務業及中小企業為例，操作實際財務報表狀況。
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製造業的預算編製實務
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服務業的預算編製實務
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中小企業的預算編製實務
預算成果考核與業師實務經驗分享
當預算編列完成後，員工對自身工作成效更能有所依循，而管理者可以藉此掌握成果績效考核，本課程中業師將帶領學員從實務經驗中探討，找到其中問題，並解決問題。
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績效考核怎麼做？
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如何發現與解釋問題？
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業師業界經驗分享與問題探討
課程學習前須知
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實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
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因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
授課業師
陳重佑
永續會計師事務所執業會計師
畢業於國立雲林科技大學會計系博士，現任永續會計師事務所執業會計師，曾擔任安候建業（KPMG）會計師事務所日本業務組領組、亞太技術交易股份有限公司鑑價經理、國立雲林科技大學價值研究中心執行長、上市櫃公司獨立董事等。擅長財務分析、會計制度設計、管理與稅務、資產估價、工商與商標登記、財務與稅務簽證、財產信託、遺產規畫與遺囑執行等，深具多年扎實的實務經驗。
課程資訊
課程名稱
公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班（C1307）
課程各期時間與上課模式
#14天隨選方案
。上課模式：第4期課程的錄製回放影片（詳閱下方說明）
。觀看方式：完成購課訂單後，於隔日工作日以Email寄送觀看通知信件，信件內附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件，請務必與我們聯繫。
。觀看時間：觀看期14天起算日，為觀看通知信件寄送日隔日起算，為期14日觀看權。
#07
。時間：2022/06/10（五）09：30～12：30，13：30~16：30，共6小時
。上課模式：實體課程
。地點：天地人空間（台北市中正區齊東街74號1樓）
#08
。時間：2022/09/15（四）09：30～12：30，13：30~16：30，共6小時
。上課模式：線上直播
。注意事項：線上直播場額外提供14天無限次數課程影片回放複習的觀看期。各期別報名前務必詳閱下方【常見Q&A】
#09
。時間：2022/12/12（一）09：30～12：30，13：30~16：30，共6小時
。上課模式：實體課程
。地點：天地人空間（台北市中正區齊東街74號1樓）
課程售票
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一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
※若須報名雙人以上優惠票，歡迎撥打電話聯繫：02-2396-0514。