員工薪資舞弊怎麼防？公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班
👉購買去：員工薪資舞弊怎麼防？公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班
如何檢視企業組織薪酬舞弊的風險？
薪酬是維持公司營運與人力穩定最重要的基石之一，但它也是經常被忽視的潛在風險。「薪酬舞弊」就是潛在代表員工挪用公司組織資源（資產）的風險，薪工循環對舞弊詐欺事件形成可能更多目標環境的風險組合，可能的原因包含：如何以及在何處薪資被每期支付的處理產生風險、可被預測薪資處理作業時間安排、會計作業的複雜性程度（如薪資附件、多銀行帳戶與電子轉帳）、會計與薪資合併系統的技術作業不熟悉與理解。這些，都是人力資源和薪資作業人員在舞弊預防工作上容易忽視的細節，如何將一連串可控制的事件中，監控這些例外行為，事先防範潛在舞弊詐欺的風險因子？簡言之，掌握公司薪酬舞弊的根源並採取預防措施細節，有助於確保薪酬制度的公平性和透明度，並增強員工對公司的信任和滿意度。
揭穿薪資舞弊，然後呢？
舞弊是企業的包袱，會拖垮競爭力，因此更該剪除公司組織制度潛規則，斷絕利益輸送紐帶做手腳，控管流程便宜行事，正視造成公司程序環節及早預防，同時認識薪資舞弊中的侵占、挪用、行賄、做假帳等手法。故學習公司薪酬作業的防範和稽核，可以減少薪酬舞弊的風險。透過建立強化的內部控制措施，例如審核薪酬資料的準確性、使用自動化的薪酬管理系統等，可以有效地防止虛報工時、雙倍發放薪資等舞弊行為的發生。當然，特別注意的是，企業在設計和執行薪酬制度時，仍須遵守相關法律法規和勞動條例，當進行薪酬稽核，一則確保企業在薪酬方面的作業符合法規，二則避免造成薪資隱私外洩爭議與糾紛。
讓幽靈員工無所遁形！
薪工循環包括人力資源規劃、招募、人事資料、訓練、考勤、考核、升遷、薪資表編製及薪資發放等作業，整體稽核重點在於維護人事資料的安全性和完整性、記錄或鍵入出勤資料的正確性和有效性、薪資支付和代扣繳項目金額的正確性和完整性，以及遵循法律的規章和程序。其中，支付薪資作業的程序始於從電腦薪資管理系統中所傳送的資料，自動核算每位員工薪資，再將給付淨額資料儲存在磁片上，並以密碼保護送交銀行，然後直接由銀行解碼，並轉撥應付薪資到每位員工的帳戶中，由公司的銀行帳戶立即扣除支出。此項作業中，稽核人員最關切的應是離職員工是否持續請領薪資，通常是主管核薪後的資料在送抵銀行轉帳前遭到竄改（雖支付總額和銀行對帳單的金額相同，但卻與實際透過銀行轉帳的明細清單不相符），因此，採用電腦分析性複核銀行對帳單與離職員工檔勾稽，不難找到幽靈員工。
課程的三大重點
薪酬稽核：熟悉薪酬設計控制規劃，第一時間防範於未然
薪酬管理與人資管理作業有何關聯？本課程第一大重點，將從常見的公司薪資舞弊歸納三大類型：資產挪用、貪腐與財報不實。透過深入瞭解現金的挪用依照被盜取的時間點、方式、公司帳務紀錄與否，又分為「還沒記錄在公司帳上前就被拿走」、「已記錄在公司帳上後才被拿走」以及「虛報公帳」三種。通過釐清薪酬舞弊的原因，才能接續拆解各種手法與門路，進而預防與警覺。
控管風險：辨識薪資作業的內部控制防範，避免薪酬舞弊產生損失
在本課程第二大重點中，業師將說明薪資在每期支出的處理所產生的多樣性，以及會計作業的複雜性，例如薪資附件、多個銀行帳戶和電子轉帳，薪資系統的技術問題切入。瞭解端對端流程及輸出和輸入的內部控制缺失，引導學員注意到端到端循環作業事件中，招募、離職和調動員工過程的薪酬資料，都會產生例外行為，可揭示潛在舞弊詐欺的可見度。
實戰應用：演練薪資作業稽核偵測與調查舞弊，揭示潛在風險的可見性
在本課程的最後一大重點中，業師手把手以實際案例演練稽核內控作業流程與評估。包含比對分析、檢視異常現象、驗證數據、工作底稿與稽核報告，針對薪工作業稽核結果的異常資料，驗證涉及舞弊行為和損失金額的嚴重程度，將異常資料分析結果轉為稽核工作底稿。最後再出具包括舞弊性質、原因、手段、涉案人員、損失金額、處理意見及矯正措施的舞弊或稽核報告。透過此一課程將完整梳理薪資舞弊者偽造資料庫資料、或竄改相關資料是最常見的方式，舞弊者常利用職權調高自己或他人的薪資及虛造員工資料，刻意不將離職員工從檔案中刪除，而將薪資據為己有，若建立強迫休假及職務輪調往往可使舞弊者無所遁形。
課程大綱
薪酬管理環境
1-1 人力資源管理為何重要
1-2 人力資源管理的範疇
人力資源管理作業控制與稽核
2-1 人力需求、招募、甄選
2-2 試用、任用、考勤、考核
2-3 教育訓練與績效管理
薪酬管理與組織效能
3-1 薪酬的本質
3-2 薪酬管理對組織效能的影響
薪酬設技基礎與薪酬舞弊
4-1 薪酬設計基礎
4-2 薪酬管理的控制規劃
常見薪酬舞弊與稽核技巧
5-1 薪酬舞弊案例解析
5-2 有效內部控制防範
5-3 稽核偵測及調查舞弊
課程學習前須知
-
實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
授課業師
蔡篤村｜台灣經濟研究院資深顧問
業師曾任美國通用器材公司遠東區稽核主管、美國西屋電氣公司台灣副總經理、宏碁集團總稽核。著有《企業內部控制－制度建立與評估》、《資訊管理－內部控制與稽核》、《內部控制與公司治理實務個案評估模型》相關著作。具多年企業財務管理、稅務規劃、內部稽核、內部控制、公司治理、風險管理、經營診斷等業界落地實務經驗，為客戶提供完整內部控制稽核及評估，協助做出最佳決策。
課程名稱
員工薪資舞弊怎麼防？公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班（C1477）
課程各期時間與上課模式
#線上課程
。上課模式：第01期課程的錄製影片
。觀看方式：訂單隔日工作日寄送觀看Email（信內附上影片連結，未收到Email，請務必與我們聯繫）
。觀看時間：依購買天數方案，自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
-
一般推廣票：每人 4,650 元（原價 7,200 元）
-
雙人優惠票：每人 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
-
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
-
企業影音帳號：依購買課程數量、帳號數、觀看天期作專屬方案。詳情請來電02-2396-0514企訓服務專線
👉購買去：員工薪資舞弊怎麼防？公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班