天地人學堂:成本如何控管? 成本會計分析專業入門班

成本如何控管? 成本會計分析專業入門班

 

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全面瞭解公司運營結構,剖析與追蹤異常及隱藏成本

營收是一間公司的命脈,而企業的目標不能只專注在收入上,支出的影響不容小覷。常常見到的盲點是公司追求訂單「量」,但大量訂單一定是好事嗎?其實不然,還要思考成本的問題。以製造業為例,當接到一筆大訂單時,除了整體的材料成本會上升,所有員工可能要拉長工期,或者加長工時,又或是需要更多人力支援,這些都會造成人力成本的上升,還不只這些,魔鬼藏在細節裡,機器運行、耗損的費用等都會成為這筆訂單背後的隱藏成本。究竟,在評估一筆訂單時,要如何掌握真實的營收狀況?進而剖析其中的利潤,越精準的預估,更有助於評估訂單所需要的成本以及最終利潤。

 

如何掌握營收狀況?改善產品利潤結構,為公司創造競爭力

每個產業鏈都有上游、中游、下游,當原物料上漲,對於各個下游廠商、消費者的影響是什麼?很顯然的,原料成本的提高,會造成兩種結果,一是上游廠商自行吸收,使自身營利降低,二是將價格反映在商品售價上,由中、下游廠商吸收。原物料上漲是無可避免的未來,身為公司的經營者應該如何決策?才能為公司帶來更大效益?

 

成本攸關經營決策?訂定妥適方案,動員全公司各職能

對於非財務背景出身的經營者、主管而言,到了年底最頭痛的就是審核下個年度的預算,看著每項預計支出的項目,一心想著該如何降低、刪減才能讓獲利上升,但一間公司要長久經營,並不是刪預算就可以的,還要思考到預算中結構,就以成本來說,是否有閒置成本、浪費成本、損壞成本?那些是可以留下的?哪些又是必須排除的?瞭解成本結構不是那麼容易,有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「成本如何控管?成本會計分析專業入門班」,邀請現任於會計師事務所執業會計師親授課程,業師更擔任為臺北市區及臺灣省區稅務代理人、經濟部中小企業處業師、經濟部貸後管理與財會工具輔導榮譽會計師,具有豐富經驗。在門課中將以多年紮實的實務經驗由淺入深的帶領學員全面拆解「經營者必學的成本控管」四大核心技能:(1)成本會計基礎概念;(2)成本規劃與方案;(3)成本利潤決策;(4)實際情境解析,透過這門課程,協助你瞭解公司經營的成本會計控管實戰操作技巧與Know-how。

 

 課程的三大重點

        

 

公司賺錢還是賠錢?善用成本會計進行敏感性分析,以達到損益兩平

如何交出一份漂亮的成績單?判斷公司當前營運狀況的重要指標就是「成本」,在財務報表的收入與支出之中,若兩者無法平衡,公司的財務狀況必定受到影響,而在支出中又分為許多不同的類別,許多人常常忽略成本的重要性,有時候成本不見得是固定支出,甚至有時候是隱藏成本,瞭解成本對於公司獲利的影響,方能讓整體營運持續成長。

 

降低成本不只是經營者的任務,瞭解有效成本的執行方案與關鍵程序

增加營利的方法無疑是開源或節流,然而,對於一間公司來說,節流是誰的責任?又或者是說誰可以幫助公司節省成本開銷?課程中專業業師將帶您瞭解各個職位該如何幫助公司降低成本,除此之外,降低成本作為各個部門需要努力的方向,必須要先經過結構分析,分析完成後要有一致的程序進行操作,如此才能為整體帶來更簡潔有力的利益。

 

透過情境思考實際案例,引導學員活用概念,從成本與利潤中建立決策

以下這些問題,你會怎麼思考?虧錢的訂單是否該接?何時該跟賠錢客戶說再見?產品該賣多少數量才不會虧錢?產品品項愈多愈好嗎?成本會計的概念不只是教科書上的概念,更應該是公司經營者應該要瞭解的一門學問,以各個實例進行解說,並從成本與利潤的觀點出發,設定適合自己公司的成長方案。

 

 

 課程大綱

 

雜誌編輯 成本如何影響企業的成績單

瞭解公司獲利的基礎概念,以及其中關鍵「成本」之影響,從中分析異常狀況,以利後續調整。

  • 獲利方程式:收入、成本、費用

  • 台積電雙率創新高!成本所扮演的角色

  • 從損益分析追蹤異常之成本與費用項目

 

雜誌編輯 成本分析的基本觀念

初探成本觀念,以及各個不同成本的類型,與常見於公司中的迷思。

  • 成本的定義及觀念

  • 成本的類型

  • 成本的三大迷思

    • 長、短期成本?如何砍?

    • 大訂單就是好訂單?

    • 看不清的隱藏成本?

 

雜誌編輯 成本分析與管理

成本分析是為了檢視產品價格是否具有市場競爭力,以及改善整體利潤結構,透過成本分析以達到損益兩平點,並且依此進行未來公司營運方針。

  • 成本分析的目的

    • 價格競爭工具

    • 改善利潤結構

  • 成本管理的目的

  •  損益兩平的分析與運用

  • 運用敏感性分析,找出最佳管理行動方案

 

 建立有效成本計劃與執行方案

對於降低成本,應該如何進行?業師將於此章節分析關鍵程序及重要因素,且成本控管不只是經營者的責任,對於公司每個職位的人員來說,每個人都是重要的關鍵角色,如何讓全員一齊進行,程序就顯得額外重要。

  • 降低成本計劃之關鍵程序

  • 降低之成本執行之要因分析

  • 各職能如何幫助公司降低成本

 

 成本與利潤決策

面對許多常見的情境,經營者該如何作決策?從成本的利潤分析,以理性的角度進行現況總結與未來規劃。

  • 虧錢的訂單是否該接?

  • 何時該跟賠錢客戶說再見?

  • 產品該賣多少數量才不會虧錢?

  • 產品品項愈多愈好嗎?

  • 成本加成定價法的優缺點?

  • 成本加成愈多,獲利愈高嗎?

  • 做決策時該考慮那些成本?

  • 如何避免成本所帶來的稅務風險?

案例研討:疫情下,可口可樂營收下滑,除了裁員拯救公司,還有更好的做法嗎?(案例隨時事更動)

 

 

 

 課程學習前須知

  • 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
  • 因響應環保,現場不提供紙杯,請自備環保杯。

 

授課業師

 

蔡淑惠|敬興聯合會計師事務所執業會計師

蔡淑惠,畢業於台灣科技大學管理研究所碩士,現任敬興聯合會計師事務所執業會計師、經濟部提升財務自主能力計畫榮譽會計師、臺北市區及臺灣省區稅務代理人、經濟部中小企業處業師、經濟部貸後管理與財會工具輔導榮譽會計師。擅長國內外財報分析、企業管理會計、稅務申報、創業財務管理等。

 

 

課程資訊

名稱:天地人學堂:

天地人學堂:成本如何控管? 成本會計分析專業入門班(C1368)

 

#01
。時間:2022/05/23(一)09:30~12:30,13:30~16:30,共6小時。
。上課模式:線上直播
。注意事項:線上直播場額外提供14天無限次數課程影片回放複習的觀看期。各期別報名前務必詳閱下方【常見Q&A】

 

課程售票

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一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
VIP票券兌換:每人扣 1 張VIP票券 ( VIP申購方案 

※若須報名雙人以上優惠票,歡迎撥打電話聯繫:02-2396-0514。

天地人文創空間 / 台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口

イベントチケット

チケット種別 販売期間 価格
早鳥優惠票TWD$3,865起

2022/05/01 00:00(+0800) ~ 2022/05/20 17:00(+0800) 販売終了
  • 無料
雙人以上優惠價,每人TWD$3,800(官網購買)

2022/05/01 00:00(+0800) ~ 2022/05/20 17:00(+0800) 販売終了
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